Bezpłatne szkolenie online | 20.11.2025, godz. 10.00

Finansowanie floty bez tajemnic

Decyzje, przetargi, najlepsze praktyki - jak dziś finansować flotę, żeby jutro nie żałować?

Program szkolenia:

Program szkolenia

Jak obecnie wygląda rynek podmiotów zajmujących się finansowaniem flot?
Gotówka, kredyt, leasing, czy wynajem – główne różnice, plusy i minusy
Najem krótko- czy długoterminowy? Najważniejsze aspekty
Jak się przygotować do przetargu na wybór finansowania floty? Jak porównać oferty z różnymi formami finansowania? Rekomendacje
Kto w firmie zwykle jest odpowiedzialny za wybór finansowania? A kto powinien? Dobre praktyki.
Zmiany w limitach amortyzacji od stycznia 2025 – jak wpłyną na dostępne formy finansowania?

Dla kogo jest to szkolenie?

Fleet Managerowie

Office Managerowie

Dyrektorzy działów zakupów

Dyrektor Controllingu

Dyrektor Finansowy

Fleet Managerowie

Lepsze decyzje operacyjne i strategiczne – poznasz aktualne trendy i formy finansowania flot (leasing, kredyt, najem), co pozwoli Ci lepiej dopasować model do potrzeb firmy i struktury użytkowania pojazdów.
Przygotowanie do przetargów i porównań ofert – dowiesz się, jak obiektywnie porównywać propozycje finansowania, które różnią się strukturą kosztów i zapisami umów
Zrozumienie wpływu zmian prawnych od 2026 r. – poznasz, jak nowe limity finansowania i regulacje podatkowe wpłyną na koszty eksploatacji floty i decyzje zakupowe.

Office Managerowie

Efektywne zarządzanie zasobami firmowymi – dowiesz się, jak różne formy finansowania wpływają na zarządzanie flotą, obsługę umów i koszty administracyjne.
Usprawnienie procesów i odpowiedzialności – poznasz najlepsze praktyki organizacyjne w zakresie tego, kto w firmie powinien odpowiadać za wybór i nadzór nad finansowaniem floty.
Kontrola kosztów i zgodności z polityką firmy – zrozumiesz, jak dostosować politykę flotową i administracyjną do zmieniających się warunków rynkowych i regulacyjnych.

Dyrektorzy działów zakupów

Profesjonalizacja procesu przetargowego – nauczysz się, jak przygotować i przeprowadzić przetarg na finansowanie floty, by uzyskać realną porównywalność ofert.
Lepsze negocjacje z dostawcami – poznasz kluczowe parametry umów finansowania flot, które mają największy wpływ na całkowity koszt posiadania (TCO
Współpraca międzydziałowa – zrozumiesz, jak skutecznie łączyć interesy działu zakupów, finansów i floty przy wyborze modelu finansowania.

Dyrektor Controllingu

Lepsze raportowanie i analiza kosztów floty – poznasz narzędzia i wskaźniki do oceny efektywności finansowania flot w różnych modelach.
Współpraca z finansami i flotą – dowiesz się, jak tworzyć spójne modele kalkulacyjne dla leasingu, kredytu i najmu, by umożliwić transparentne porównania.
Przygotowanie do zmian w limitach finansowania – zdobędziesz wiedzę, jak prognozować wpływ nowych regulacji na koszty i budżety w 2025 roku.

Dyrektor Finansowy

Optymalizacja struktury finansowania – zyskasz wiedzę, która pomoże Ci porównać realny wpływ leasingu, kredytu i najmu na bilans, cash flow i wskaźniki finansowe.
Bezpieczne planowanie budżetu flotowego – poznasz praktyczne sposoby minimalizowania ryzyka związanego z kosztami użytkowania pojazdów w różnych modelach finansowania.
Przygotowanie do zmian legislacyjnych – dowiesz się, jak nadchodzące limity i przepisy wpłyną na planowanie inwestycji flotowych w 2026 roku.

Prelegenci

Łukasz Jania

Prezes Jania Fleet Mobility

Doświadczony praktyk i strateg, który od blisko 20 lat kształtuje standardy zarządzania flotą w Europie.

Swoją karierę przeszedł od budowania floty od podstaw (LG), po mistrzowskie zarządzanie złożoną, międzynarodową strategią na rynkach Polski, Czech i Słowacji (Kofola). Jego ponadprzeciętna skuteczność w harmonizacji procesów w różnych systemach prawnych i podatkowych przyniosła mu tytuł Fleet Leader 2011. W 2012 roku skapitalizował swoje unikalne doświadczenie, zakładając firmę Jania Fleet Mobility, gdzie doradza kluczowym klientom w zakresie strategii i optymalizacji. Od 2020 roku Partner TraXall International na region Europy Centralnej i Wschodniej. Partner szwajcarskiej firmy doradczej fleetcompetence na rynki CEE, wykładowca i autor.

Krzysztof Kołodyński

Dyrektor sprzedaży Mooveno

Krzysztof Kołodyński od ponad 20 lat związany z branżą motoryzacyjną. Zdobywał doświadczenie w markach Fiat, Opel, Ford. Przez ostatnie 12 lat związany z koncernem Volkswagen i marką Skoda, gdzie piastując różne stanowiska odpowiadał za sprzedaż do klientów detalicznych i flotowych. W swojej karierze zawodowej był odpowiedzialny za tworzenie programów współpracy z klientami flotowymi, budowaniem procesów obsługi klientów MŚP, zarządzanie zespołami, realizację celów sprzedażowych wraz z nawiązywaniem efektywnych i długoterminowych relacji z kluczowymi klientami. Od prawie dwóch lat jako Dyrektor Sprzedaży odpowiada za sprzedaż pakietów mobilności w Mooveno.